化工儀器廠商如何扭轉虧損增盈啃下轉型“硬骨頭

《中國制造2020》國家戰(zhàn)略推進工程進入了熾熱化階段。以石油、化工、機械、煤炭等傳統(tǒng)支柱型產業(yè)迎來前所未有的機遇與挑戰(zhàn)期。適者生存、劣者淘汰。傳統(tǒng)產業(yè)的擴張模式已然落下帷幕，不能依賴成本與規(guī)模優(yōu)勢的品牌商如何在經濟結構轉型中完美蛻變，扭轉虧損增盈，是業(yè)內任何一個企業(yè)發(fā)展過程中必然面臨的問題。

沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的興盛。正如經濟基礎決定上層建筑，上層建筑反作用于經濟基礎。我國傳統(tǒng)制造業(yè)“大而不強”，由此《中國制造2025》應運而生?！吨袊圃?025》表明：加快機械、紡織、食品、電子等生產設備向智能化改造；統(tǒng)籌布局智能機械、可穿戴設備等產品研發(fā)和產業(yè)化；發(fā)展基于互聯(lián)網新型模式，推動形成基于消費需求的研發(fā)、制造。

伴隨著《中國制造2025》的持續(xù)推進，由制造、智造、創(chuàng)造到質造的需求呈指數般增長。安東帕、哈希儀器、珀金埃爾默、尤梯塞爾、青島嶗山應用、常州朗越儀器、北京中慧天誠科技、北京恒奧德儀器等為代表的行業(yè)知名品牌充分發(fā)揮企業(yè)主體創(chuàng)新作用，不斷為市場推送新技術、新產品。在產品轉型之路上充分借助政府與社會資本、優(yōu)質資源、人才資源謀求更長遠的發(fā)展。

盡管制造業(yè)政策與市場紅利雙輪驅動，但產能過剩、資金短缺、人員安置等困境是以長三角石化產業(yè)為例的傳統(tǒng)產業(yè)固有的矛盾體現(xiàn)，是普遍面臨的難題。如何實現(xiàn)雙贏，在去產能的同時實現(xiàn)重化工產業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，促進傳統(tǒng)制造業(yè)在新的經濟時態(tài)下塑造核心競爭力與品牌影響力至關重要。

優(yōu)化過剩產能，需要企業(yè)主體、地方政策以及征服層面支持共同發(fā)力，借助經濟、法律、技術、環(huán)保、質量、安全等差別化手段，打出政策“組合拳”向更高端方向發(fā)起挑戰(zhàn)，實現(xiàn)彎道超車，獲取更高利潤率。一方面，熟悉行業(yè)最新技術、成果進而進行有效、高質量研發(fā)。另一方面，利用互聯(lián)網、大數據優(yōu)勢資源，推進石油化工

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產業(yè)網絡化、產業(yè)化實力轉型。

立足當下，著眼未來。尤其在農機裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、航空航天裝備、海洋工程裝備、先進交通裝備、電力裝備等重點領域提高產品質量和定制化程度，增強產業(yè)化建設。顯然，自動化設備、傳感器、數字化設備目前愈來愈受市場關注，實現(xiàn)制造業(yè)向數字化、智能化、網絡化、自動化發(fā)展是趨勢也是策略。