用智慧成就夢(mèng)想——記上海自動(dòng)化儀表有限公司成套分公司青年突擊隊(duì)

這是一個(gè)由青年人組成的、蓬勃朝氣的集體，是一個(gè)用智慧成就夢(mèng)想、敢拼敢干的團(tuán)隊(duì)，他們創(chuàng)造了一次又一次工作佳績(jī)，這就是上海自動(dòng)化儀表有限公司成套分公司的青年突擊隊(duì)

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電氣成套分公司青年突擊隊(duì)有隊(duì)員12人，平均年齡28歲,技師2名、高級(jí)工7名。隊(duì)長(zhǎng)李虎是公司共青團(tuán)第三團(tuán)支部書記。突擊隊(duì)組建以來(lái)，所有成員積極創(chuàng)新思維、努力打造智能化生產(chǎn)隊(duì)伍，他們改進(jìn)生產(chǎn)模具、各種工具，優(yōu)化電裝工藝流程，提高裝配技能，不斷提高智能化生產(chǎn)程度，有效地提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，每年完成近億元的產(chǎn)值，得到公司認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

分公司在智能下線機(jī)、智能銅排設(shè)備投產(chǎn)中，突擊隊(duì)積極努力學(xué)習(xí)智能設(shè)備知識(shí)，掌握操作流程。他們根據(jù)智能設(shè)備要求科學(xué)編組人員崗位，對(duì)應(yīng)用軟件和設(shè)備操作進(jìn)行員工培訓(xùn)，開展試生產(chǎn)；他們積極配合分公司開發(fā)設(shè)備終端批處理軟件，解決應(yīng)用軟件與設(shè)備終端不匹配等問(wèn)題，與同行開展交流，學(xué)習(xí)智能設(shè)備生產(chǎn)組織方式、工藝流程、裝配方式，優(yōu)化作業(yè)流程等，極大地提高了生產(chǎn)效率。

青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)班組定額管理粗放、影響生產(chǎn)效率，立即著手改善。在車間、分公司的指導(dǎo)下，他們積極準(zhǔn)備方案，組織人員討論，充分聽取職工意見和建議，并讓全體隊(duì)員參與改進(jìn)過(guò)程，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。通過(guò)細(xì)化工時(shí)定額、細(xì)化人員分工、細(xì)化工作量，精確實(shí)現(xiàn)計(jì)件制，現(xiàn)在，車間加班的情況明顯減少，整個(gè)車間生產(chǎn)效率得到顯著提高。

在全員創(chuàng)新活動(dòng)中，隊(duì)員們提出的投產(chǎn)熱縮設(shè)備項(xiàng)目，通過(guò)批量定溫?zé)峥s，極大提高了銅排熱縮效率和質(zhì)量；通過(guò)重新設(shè)置輔料放置區(qū)、新研制線槽架，解決了多年線槽放置亂的問(wèn)題，有效地改善了車間6S工作。他們開展“一專多能”培訓(xùn)，交叉結(jié)成師徒對(duì)子，經(jīng)過(guò)理論和實(shí)作考試，全體隊(duì)員都掌握至少2項(xiàng)以上的技能，實(shí)現(xiàn)了班組人員生產(chǎn)組織的優(yōu)化組合，哪道工序需要人手，就能及時(shí)補(bǔ)充或突擊哪道工序，打破了員工單一技能的弊端，推動(dòng)了車間整體效率的提升。

青年突擊隊(duì)為解決重點(diǎn)合同生產(chǎn)制造，他們通常將關(guān)鍵點(diǎn)交給黨員團(tuán)員完成，隊(duì)長(zhǎng)親自跟蹤、協(xié)調(diào)；通過(guò)黨員團(tuán)員帶頭，大家擰成一股繩，保證合同如期交付。如在105合同的中置柜生產(chǎn)中，用戶提出次日交貨，青年突擊隊(duì)立即召開動(dòng)員會(huì)，共同討論優(yōu)化工作方法，布置突擊任務(wù)，黨員團(tuán)員主動(dòng)站出來(lái)加班加點(diǎn)，大家干勁倍增，一口氣工作到凌晨2：30分，順利完成了任務(wù)。次日，當(dāng)用戶看到整齊放置的產(chǎn)品時(shí)激動(dòng)地說(shuō)：真沒有想到你們還真在昨天完成了！謝謝你們，辛苦了，希望今后繼續(xù)合作！看到用戶滿意的笑容，突擊隊(duì)又在完成下一個(gè)合同任務(wù)……

一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一份承諾堅(jiān)守，青澀的他們茁壯成長(zhǎng)，稚嫩的肩膀在歲月的磨礪中日益強(qiáng)大，這就是我們電氣成套分公司的青年突擊隊(duì)！